Was Sie zum Controlling wissen müssen! – Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen – Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
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Stuttgart 13.06.-14.06.2019
Frankfurt 13.06.-14.06.2019
Köln 13.08.-14.08.2019
München 13.08.-14.08.2019
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Zielgruppe:
> Office-Manager/-innen, Assistenten der Geschäftsleitung und des Vorstandes
> Einkäufer, Projektmanager, Verkäufer und Techniker
Ihr Nutzen:
Tag 1
> Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
Tag 2
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Einsteiger:
1. Seminartag:
Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung
Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even
2. Seminartag:
Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten
> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
> Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
> BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
> Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
> Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick
Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
> Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
> Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von AbweichungsAnalysen
> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
> Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : as@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Ohne Umwege Chancen sichern
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Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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Author: PM-Ersteller
