Projectplace führt Abhängigkeiten in Agile Gantt ein
Frankfurt a. M., 16. Juli 2014 – Projectplace, führender Anbieter von Project-Collaboration-Lösungen, hat jetzt Abhängigkeiten innerhalb seiner Gantt-Charts eingeführt. Damit wird Projectplace, die weltweit erste Lösung, die Funktionen von Gantt-Charts und Kanban-Boards kombiniert, noch gewichtiger, denn mit diesen Abhängigkeiten haben es Projektmanager jetzt leichter, komplexe Projekte zu kontrollieren und steuern.
Projektplanung und -umsetzung aus einer Hand – das ist die Idee, die hinter Agile Gantt steckt. Dadurch können sich Projektmanager leichter auf ihre Strategien und Ziele konzentrieren und darauf, dass das Projektteam die richtigen Prioritäten setzt, um die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Durch die Einführung der Abhängigkeiten in Agile Gantt, stehen dem Projektverantwortlichen neue Möglichkeiten zur Verfügung, sein Projekt voranzutreiben.
“Die Einführung der Abhängigkeiten, ist eine von vielen Anwendern lang ersehnte Funktionalität. Damit wird die Logik eines Plans für alle sichtbar und zugleich können erforderliche Veränderungen flexibler umgesetzt werden, weil die Neuerungen im gesamten Projekt abgebildet werden”, sagt Per Wising, Leiter R&D bei Projectplace. “Dadurch bleiben Pläne lebendig und flexibel und das Projektmanagement wird zu einer eher integrativen Erfahrung.”
Die Abhängigkeiten visualisieren die Verbindungen zwischen den einzelnen Aktivitäten eines Projekts und mit den Aufgaben auf dem Kanban-Board, so dass eine neue effektive Projektkontrolle machbar ist. Grundsätzlich können jetzt auch Verbindungen zwischen den Aktivitäten im Agile-Gantt-Chart und Kanban hergestellt werden, so dass Aufgaben erst dann vom Team in Angriff genommen werden, wenn es der Projektstatus erlaubt – sprich, wenn die vorher zu erledigenden Arbeiten abgeschlossen sind und wenn beispielsweise eine Aktivität verschoben wird, werden die davon abhängigen Aufgaben automatisch entsprechend angepasst.
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