Personalie: Semir Burnic bei integral logistics

Seit Anfang Mai verstärkt Herr Semir Burnic als Consultant beim Dortmunder Beratungshaus integral logistics GmbH & Co. KG den Bereich Produktion und Logistik.

Bild Herr Burnic konnte während seines Studiums als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bereits Praxiserfahrungen sowohl in der Automobilindustrie als auch bei Logistikdienstleistern sammeln.

„Wir freuen uns, dass wir unser Team erneut ausbauen konnten. Die ständige Erweiterung unseres Expertenteams spiegelt den Wachstumskurs der Firma integral wider“ meint Geschäftsführer Guido Lehrke.
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integral kurz vorgestellt

2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten.

Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen – durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz – für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette.

Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert.

In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt.

Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.