13 Seminare für das Projektmanagement in Leipzig

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Seminare Projektmanagement – Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

BildAktuelle Seminare:

„Methoden für professionelles Projektmanagement“ am 09.07.2019 in Köln & München

„Controlling für Projektmanager“ vom 13.-14.08.2019 in Köln & München

„Systematische Führung für Projektmanager“ vom 27.-28.08.2019 in Leipzig & Frankfurt

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.

Agile Management-Methoden werden heute in einer immer größer werdenden Anzahl von Projekten eingesetzt. Gerade für Innovationsprojekte ergeben sich für Dich neue Chancen für mehr Innovation und bessere Ergebnisse. Die Anwendung von agilen Projekt-Methoden ist für Dich vergleichsweise einfach – das Verinnerlichen des zugrunde liegenden Verständnisse eher schwierig. Die Aussage „Wir arbeiten agil – wir nutzen Scrum“ reicht nicht.

Mit den Seminaren Projektmanagement trainierst Du die notwendigen Planungs-, Führungs- und Kommunikationstechniken um auch ein agiles Projektmanagement in den Köpfen der Projektbeteiligten umsetzen zu können. Der Scrum Master als Motor des agilen Projektmanagements ist verantwortlich, diesen Teamentwicklungsprozess zu moderieren und die notwendigen Impulse zu setzen. Mit unserem 3-tägigen Kompaktseminar Projekte clever managen – Projektmanagement im Unternehmen erhältst Du das Rüstzeug für agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

Richtige Kommunikation und Motivation im Projekt – Seminare Projektmanagement:

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist eine ausgeprägte soziale Kompetenz beim Projektleiter.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken. Das ist die hohe Kunst agiler Projektführung. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung in Projekten dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben. Die Seminare Projektmanagement geben Dir Lösungsansätze für Deine Fragen als Projektleiter:

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt zusammengestellt?
> Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
> Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wenn Du diese Fragen sicher beantworten kannst und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kannst, wirst Du als Projektleiter Dein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Die Seminare Projektmanagement trainieren Dich in den notwendigen Führungstechniken, welche Du als Projektleiter benötigst.

Unsere Seminare Projektmanagement geben Dir einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen der Projektleitung:

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind im Rahmen der Projektarbeit zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

Wir beraten Sie gerne kostenfrei und unverbindlich. Unser Service-Team erreichen Sie unter +4989 452 429 70 -100. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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PM-Ersteller
Author: PM-Ersteller

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