Data Governance: Unternehmen droht der Daten-Tsunami

WERBUNG
Redenservice
WERBUNG
Allensbach University
WERBUNG
Namefruits
WERBUNG
Bürobedarf Blitec
WERBUNG
LoopsterPanel
WERBUNG
etexter
WERBUNG
thekey.ACADEMY
WERBUNG
Smartbroker
WERBUNG
Become An Actor - eBook
WERBUNG
freelancermap.de

Unternehmen müssen jetzt handeln – oder können von dem Daten-Tsunami hart getroffen werden! Data Governance ist kein neues Buzzword sondern kritischer Erfolgsfaktor der IT ..

BildCloud, Big Data, permanent zunehmende Datenflut und Datenkomplexität sind nicht nur im Rahmen der DSGVO Schlagwörter, die Unternehmen und deren IT-Verantwortliche derzeit umtreiben. Data Governance ist ein weiteres aber kritisches Handlungsfeld, das den so schon übervollen Alltag der Verantwortlichen in Unternehmen mit zusätzlichem “Verbrauch” von Zeit und Ressourcen belastet.

Was sich dahinter verbirgt und was getan werden kann, um dieses komplexe Feld mit passenden Ansätzen zu beherrschen erläutern die Experten der SCOPAR GmbH in dem Interview mit Michael Jost und Ralf Matwin. Es geht dabei um Fragen, ob Data Governance ein neues Buzzword oder kritischer Erfolgsfaktor in der IT ist, warum es so wichtig ist, die Daten im Unternehmen zu beherrschen, wer im Unternehmen verantwortlich ist und welche Risiken Daten gefährdet sind sowie welche Folgen können diese haben können und ob diese nicht bereits durch die Umsetzung der DSGVO abgedeckt sind.

Beispiele für reale Gefahren, gegen die man sich nach Möglichkeit schützen muss sind “Bedrohungen” mit z.T. gravierenden Auswirkungen:
o Ein Key-Account-Manager hat einen Unfall. Wo sind die aktuellen Unterlagen zum wichtigsten Kundenauftrag seit 3 Jahren?
o Das Unternehmen wird umstrukturiert. Die Liste der geplanten Entlassungen liegt auf einem unzureichend geschützten Cloud-Laufwerk.
o Die IT-Leiter erhält einen Anruf des Finanzchefs, dass der Entwicklungsleiter das Unter-nehmen “überraschend” verlässt. Die Daten im persönlichen Speicherbereich des Entwicklungsleiters sollen dem Finanzchef übergeben werden. Natürlich kommt der IT-Leiter dieser Bitte nach. Es stellt sich heraus, dass nicht der Entwicklungsleiter das Unternehmen verlässt, sondern der Finanzchef.

“Die Risiken von fehlendem Zugriff auf Daten, einem plötzlichen Datenverlust oder Datenmanipulationen können überlebenskritisch für ein Unternehmen sein. Entscheider müssen im Informationszeitalter wissen, wo die Risiken schlummern und entsprechende Maßnahmen ergriffen haben, um die Risiken zu minimieren. Vor allem aus Eigeninteresse, aber auch wegen der DSGVO-Strafen. ” Ralf Matwin, Berater der SCOPAR GmbH

Das gesamte Interview zum Thema Data Governance lesen Sie hier: https://www.scopar.de/wp-content/uploads/IT-Beratung/SCOPAR-S-DaGo-Data-Governance-Dataguidelines.pdf

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

SCOPAR GmbH
Herr Jürgen T. Knauf
Klara-Löwe-Str. 3 3
97082 Würzburg
Deutschland

fon ..: 093145320500
web ..: https://www.scopar.de
email : knauf@scopar.de

Über die SCOPAR GmbH

SCOPAR – Scientific Consulting Partners
– ganzheitliche und wissenschaftlich fundierte Beratung, Coaching, Gutachten
– Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand
– neutral, pragmatisch und nutzenorientiert
– 60 erfahrene Manager, renommierte Wissenschaftler, exzellente Berater
– Know-how-Vorsprung von ca. zwei bis drei Jahren
– 100 % der Kunden empfehlen SCOPAR weiter!

Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Nutzen – stets mit dem Blick fürs Ganze – so unterstützt SCOPAR gerne in den Bereichen:

Management-Consulting:

Strategie-, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Turnaround, SCM – Supply Chain Management, Marktanalysen, Vertrieb, Marketing, Kundenbefragung, Controlling – BSC/KPI, CRM – Customer Relationship Management, Changemanagement, Innovations- und Technologiemanagement, Nachhaltigkeit (people, planet, profit), CSR ..

IT-Consulting:

Strategie, Governance, Business Alignment und Kundenmanagement, Portfolio- und Servicemanagement, Sourcing, Ausschreibung, Technologiereviews, IT-Controlling und Leistungsverrechnung, IT-Optimierung (Infrastruktur, Applikationen und Betrieb), Toolauswahl und -implementierung, Datenqualität, SW-Engineering (Strategien, Methoden, Prozesse, Werkzeuge) ..

HR-Consulting:

Personalentwicklung, Steigerung der Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit, Führungskräftecoaching, Einzelcoaching, Gruppencoaching, Mitarbeiterbefragung, Leistungsmessung und leistungsorientierte Vergütung, Optimierung aller Personalprozesse, Assessment, 360°-Feedback, Employer Branding, Demografischer Wandel ..

H2B-Consulting:

Gesundheit, Motivation, Qualifikation der Mitarbeitenden und des Unternehmens, ganzheitliches und integriertes Gesundheitsmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Personalentwicklung, Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Teambuilding, Unternehmenskultur, Werte, Betriebsklima, Employer Branding, Health Care Management

Pressekontakt:

SCOPAR GmbH
Herr Jürgen T. Knauf
Klara-Löwe-Str. 3
97082 Würzburg

fon ..: 093145320500
email : knauf@scopar.de

PM-Ersteller
Author: PM-Ersteller

WERBUNG
LoopsterPanel
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
WERBUNG
My Agile Privacy
Diese Website verwendet technische und Profiling-Cookies. Durch Klicken auf "Akzeptieren" autorisieren Sie alle Profiling-Cookies . Durch Klicken auf "Ablehnen" oder das "X" werden alle Profiling-Cookies abgelehnt. Durch Klicken auf "Anpassen" können Sie auswählen, welche Profiling-Cookies aktiviert werden sollen
Warnung: Einige Funktionen dieser Seite können aufgrund Ihrer Datenschutzeinstellungen blockiert werden: