Digitalisierung, Vernetzung & Konvergenz – Geschäftsmodelle im Wandel
Aufgrund einer Initiative von Herrn Peter Wittmann, Steinbeis Stiftung und Herrn Ralf Dreher, Geschäftsführer der Personalberatung dreher partners in Tuttlingen, konnte die IHK Schwarzwald Baar Heuberg, die Steinbeis Stiftung in Berlin und der Technologieverbund im Süden Baden-Württembergs, Technology Mountains, ein wegweisendes Projekt unter dem Stichwort Digitalisierung und Vernetzung – Geschäftsmodelle im Wandel auf den Weg bringen.
Heutzutage ein gutes Geschäftsmodell zu erkennen, ist denkbar einfach: Am Ende des Jahres steht eine schwarze Zahl. Aber welche Geschäftsmodelle können auch morgen und übermorgen schwarze Zahlen schreiben? Darunter werden Unternehmen sein, die die digitalen Gegebenheiten der Zukunft nutzen und für sich einsetzen. Aber gerade für mittelständische Unternehmen ist es nicht einfach, die sich ergebenden Fragen nach neuen Produkten, Mitarbeiterkompetenzen, IT-Struktur oder digitalisierten Prozessen zu beantworten. Dreher partners ist als langjähriger Partner im Kompetenzmanagement und Mitgliedsunternehmen bei Technology Mountains, vertreten durch den Geschäftsführer Ralf Dreher, in der Kompetenzanalyse stark in die Workshops eingebunden.
Nach einer Situationsanalyse, in die die besonderen Anforderungen von KMUs einfließen, werden in Workshops konkrete Handlungshinweise erarbeitet, welche insbesondere auf die Umsetzung und Beantwortung folgender Fragen zielen:
-Wie sieht die zukünftige Wertschöpfung aus?
-Wie verändert die Digitalisierung die Organisationsstrukturen?
-Welche Auswirkung hat dies auf Produkte und Dienstleistungen?
-Wie können Technologien und Prozesse eingeführt werden?
-Welche Mitarbeiterkompetenzen sind für die Umsetzung notwendig
-Wie können diese Kompetenzen entwickelt werden?
-Wird ein Kompetenzmodell für die Zukunft benötigt?
-Wie können Geschäftsmodelle angepasst oder verändert werden?
-Wie gelingt ein schrittweise, nicht-disruptive Einführung neuer Technologien und Prozesse?
Bei der Auftaktveranstaltung im Hotel Öschberghof in Donaueschingen haben rund 25 Unternehmer und Geschäftsführer unter der Leitung der Experten vom Ferdinand-Steinbeis-Institut aus Stuttgart, Prof. Dr. Heiner Lasi, Peter Wittmann und Prof. Dr.-Ing. Günther Würtz, die ersten Themenfelder und die dazugehörigen offenen Fragestellungen in diesem Themenfeld erarbeitet.
Mitte März treffen sie die Mitglieder der Gruppe Kompetenz mit Herrn Dreher in Stuttgart, um sich mit folgendem Thema auseinanderzusetzen:
In der Welkt der Digitalisierung und Vernetzung sind zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren Innovationen und kompetente Mitarbeiter. Wissen, Fertigkeiten und Qualifikationen allein reichen meist nicht mehr aus, um erfolgreich zu handeln. In der Arbeitsgruppe Kompetenzen wollen wir gemeinsam die Fragen beantworten: Wissen wir, welche Kompetenzen wir im Unternehmen haben und welche Kompetenzen wir für unsere Wertschöpfungsprozesse brauchen?
Das Ziel ist, in jedem Bereich Lösungsansätze bzw. Handlungsanleitungen für KMUs zu entwickeln, die als Basis zur Verbesserung des Wertschöpfungsprozesses dienen.
dreher partners freut sich, in diesem wegweisenden Projekt mitzuwirken. Sollten Sie Interesse haben, an den Workshops teilzunehmen und von den Handlungsempfehlungen zu profitieren, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Über die Personalberatung dp dreher partners
dp dreher partners ist eine Personalberatung mit Fokus auf strategischem Personalmanagement für den Mittelstand. Zu den Kernkompetenzen zählen Eignungsdiagnostik & Bewertungsverfahren, Kompetenzmanagement, Executive Search & Recruiting sowie Outsourcing von Prozessen im Personalbereich.
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Author: pr-gateway
