Einkaufsoptimierung: Die 10 Verhandlungstipps für Einkäufer

Die 10 wichtigsten Tipps von Kloepfel Consulting für erfolgreiches Verhandeln mit Lieferanten

Kennen Sie das auch: Eine wichtige Preisverhandlung oder das Jahresgespräch mit einem starken Lieferanten steht an und das Gefühl nicht gut vorbereitet zu sein, Forderungen stellen zu müssen, Gegenargumente abwehren zu müssen bohrt sich immer tiefer in das Bewusstsein und löst Unbehagen aus. Nicht jeder Einkäufer wird regelmäßig geschult in der Kunst der Verhandlungsführung und ist angewiesen auf sein eigenes, intuitives Geschick. In der Verhandlung trifft er dann auf bestens und intensiv geschulte Vertriebler – die Waffenungleichheit führt erwartungsgemäß zu schlechten Ergebnissen.

Daher hat die auf Einkaufsoptimierung spezialisierte Unternehmensberatung Kloepfel Consulting in einem dreiseitigen kostenlosen Whitepaper die TOP 10 Regeln für erfolgreiches Verhandeln zusammengestellt. Aber Vorsicht: Nebenwirkungen durch positive Verhandlungserfolge können nachhaltig auftreten! Zum Whitepaper 10 Verhandlsungstipps für Einkäufer (http://www.kloepfel-consulting.com/leistungen/)

Die siebenfach ausgezeichnete Einkaufsberatung Kloepfel Consulting wurde 2007 gegründet und ist heute mit rund 350 Mandaten und einem Gruppenumsatz in Höhe von 17 Mio. Euro eine der am schnellsten wachsenden Einkaufs- und Supply Chain Optimierer für den deutschsprachigen Mittelstand. Das Beratungshaus arbeitet zu 100% auf Erfolgsbasis. Mit ihrer technischen und kaufmännischen Expertise senkt Kloepfel Consulting branchenübergreifend Beschaffungs- und Produktkosten, erhöht die Materialeffizienz, optimiert Lieferketten und steigert somit die Liquidität und Umsatzrendite ihrer Kunden. Dabei schätzen die Kunden an den Kloepfel Consultants ihre Bodenständigkeit, Pragmatismus und Leidenschaft.

Kloepfel Consulting
Christian Fischer
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