Erfolg beginnt an der Basis - Presseportal: Presse-Board.de

Das Initiieren der adäquaten Governance (Rollen und Verantwortlichkeiten) als entscheidender Erfolgsfaktor für Programme und Projekte

Klare Entscheidungsstrukturen und -befugnisse sind das Gebot der Stunde, nicht nur generell in Unternehmen, sondern insbesondere für die erfolgreiche Durchführung von Projekten und Programmen. Jeder Erfolg, jede Panne, jede genutzte oder ungenutzte Gelegenheit lässt sich darauf zurückführen, dass jemand eine Entscheidung getroffen – oder eben nicht getroffen hat. Und gleichwohl werden in vielen Unternehmen Entscheidungen routinemäßig verzögert oder gar blockiert und haben damit sehr häufig Auswirkungen auf die Leistung der Unternehmen – und insbesondere auf die Erfolgsaussichten von Projekten.

Die Projekt Governance ist ein entscheidendes Element eines jeden Projekts, da sie die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in einer Organisation bezogen auf ihre „capital investments“, denn das sind Projekte in der Regel, festlegt. Dieses Management System gibt einen strukturierten Rahmen vor, in dem Projektentscheidungen getroffen werden, die logisch, robust und reproduzierbar sind und der im Einklang mit den sonstigen Geschäftsaktivitäten steht. Projekt- Management Methoden wie PRINCE 2 oder PMP geben in aller Regel eine sehr gute Orientierung zum Aufsetzen einer eindeutigen, möglichst schlanken Governance.

Quellenangabe: Axel Kellermann – Keep in Step Partner

Weitere Informationen über Keep in Step erhalten Sie auch auf unserer Homepage unter: (http://www.keepinstep.de) Wir würden uns freuen, Sie bald in unserer Mitte begrüßen zu dürfen. Bildquelle:

Keep in Step ist aktives Mitglied im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP), der führenden Interessenvertretung renommierter Gesellschaften für professionelles und qualitativ hochwertiges Interim- und Projekt-Management.

Wir verstehen uns als überzeugter Nischenanbieter mit einer Spezialisierung auf die Besetzung von exponierten Positionen in den kaufmännischen und kommerziellen Unternehmensbereichen. Wir beraten und unterstützen unsere Kunden – die in allen Branchen zu Hause sind – bei der Suche, Auswahl und Rekrutierung von Management und Experten für die mittleren und gehobenen Führungsebenen.

Dabei sind wir der Partner unserer Kunden, wenn es um temporäre Notwendigkeiten im Bereich des Interim- und Projektmanagements oder um Festanstellungen geht. Es kommt immer auf die spezifische Situation im Unternehmen an:
Viele wichtige Aufgaben im Management und bei anspruchsvollen Projekten entstehen ungeplant und sind zeitlich begrenzt. Mit dem Geschäftsbereich Spezialisiertes Interim-Management zählt Keep in Step zu den leistungsfähigsten Interim-Management-Providern. Wir verfügen über eine Vielzahl gewachsener Beziehungen zu handverlesenen, selbstständigen Interim Managern und Experten auf Zeit und können unseren Kunden in der Regel nach wenigen Tagen passende, hoch qualifizierte Interim- und Projektmanager nominieren.
In unserem Geschäftsbereich Spezialisierte Personalberatung übernehmen wir die strukturierte und zielgerichtete Organisation und Durchführung einer systematischen Suche und Auswahl geeigneter Persönlichkeiten zur Festanstellung.

Vertraulich, sicher und „in time“!
Mit einem hohen Anspruch an die Qualität konzentrieren wir uns auf die Leistung, die bei jedem Auftrag im Mittelpunkt stehen muss: die Kandidatenfindung! Unser Motto – andere suchen, wir finden!

Recruitment Solutions Plus
Unser Ziel: die Persönlichkeit zu finden, die am besten zu einem Unternehmen und der Aufgabe passt. Möglichst unkompliziert. Verlässlich. Mit hoher Qualität. Zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Keep in Step GmbH
Harald H. J. Heil
Kennedyalle 93
60596 Frankfurt am Main
069 / 219 799 70
presse@keepinstep.de