Beim Führen ohne disziplinarische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Respekt und Anerkennung als Führungskraft.
Hier können Sie direkt Ihr Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion buchen.
Nutzen des Seminars Führen ohne Vorgesetztenfunktion:
Führungsinstrumente für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Teams gezielt entwickeln und managen – Projektmitarbeiter richtig führen – Führen durch erfolgreiche Kommunikation – Führungskompetenz auch ohne Vorgesetztenfunktion entwickeln
Zielgruppe des Seminars Führen ohne Vorgesetztenfunktion:
Mitglieder von Projektteams – Teamleiter und Teamcoaches – Inhaber von Stabsstellen – Personalleiter und -referenten
Das Führungstraining „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung im Bereich der Projektarbeit, Teamleiter und Teamcoaches, Inhaber von Stabstellen, Personalleiter und Personalreferenten sowie Mitarbeiter in Projektteams.
1. Projektleiter als Führungspersönlichkeit – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Erfolgreiches Projektmanagement ist in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Doch auf dem Weg zum erfolgreichen Projektmanagement sind einige Hürden zu nehmen. Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt oder der Teamarbeit optimal zusammengestellt? Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter oder des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst? Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Das S&P Führungstraining „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ schult die Teilnehmer anhand von Führungsinstrumenten, Checklisten und ausgewählten Fallstudien. Jeder Teilnehmer erhält seinen persönlichen Vorsprung für die Praxis.
2. Erfolgreiche Führung und Kommunikation ohne Vorgesetztenfunktion – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Unser Führungsseminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag und in der erfolgreichen Leitung von Projekten. Was macht die Situation bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion so besonders? Wie funktioniert die Führung ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer lernen Team- und Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Teammitglieder und Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen.
3. Mehr Durchsetzungsstärke entwickeln und Konflikte vermeiden – wie geht das?
Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Seminar lernen Sie Ihr Führungsverhalten und Ihre Führungsstärken besser kennen. Sie erhalten spezielle Führungs-Tests zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“. Damit können Sie sich optimal auf Ihre Führungsaufgabe ohne Vorgesetztenfunktion vorbereiten.
Mit unseren Führungsinstrumenten erhalten Sie einen Wissens-Vorsprung, um eigene Führungsstärken gezielter einsetzen zu können. Auch ohne disziplinarische Durchgriffsrechte werden Sie Projekte zuverlässig und zielgenau abschließen können.
4. Teams zu Best-Leistung führen, auch ohne Vorgesetztenfunktion – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Wie kann ich mein Team auch ohne disziplinarische Verantwortung als Coach zu einem Hochleistungs-Team weiterentwickeln. Sie erhalten eine Fahrplan für mehr Spitzenleistung im Team durch gezielte Mitarbeiterauswahl, erfolgreiche Teamentwicklung und mehr Mitarbeitermotivation. Mit dem Führungsmodul richtige Kommunikation und Führung im Team oder Projekt erhalten die Teilnehmer Tipps wie die im Projekt oft auftretenden Missverständnisse vermieden werden können. Mit den wichtigsten Führungsinstrumenten lernen Sie wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.
5. Ziele sicher erreichen – das Team oder das Projekt zum Erfolg führen
Im Führungsmodul In vier Schritten zum sicheren Team- oder Projekterfolg geht es um verlässliche Zielvereinbarungen. Wie können diese verbindlich mit den Teammitgliedern getroffen werden.
Wie können die Aufgaben richtig delegiert und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen werden? Auch lernen Sie, wie Teammitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben werden kann.
Sie erhalten Tests, um Mitarbeiter und Mitarbeitertypen besser einschätzen und richtig führen zu können. Mit diesem Wissens-Vorsprung können Sie die passenden Aufgaben an den richtigen Mitarbeiter erfolgreich delegieren. Damit vermeiden Sie Enttäuschungen und Konfliktsituationen.
Mit Hilfe unserer Checklisten und Leitfäden können Sie Zielvereinbarungsgespräche effizient und verbindlich führen. Dies sichert Ihnen eine straffe und zuverlässige Umsetzung der Ziele.
6. Persönliche Weiterbildungsberatung – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Buchen Sie jetzt das Weiterbildungs-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ direkt über das Anmeldeformular. Alle unsere Weiterbildungsangebote finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weitere Informationen zu verschiedenen Weiterbildungs-Themen erhalten Sie unter www.weiterbildungs-seminar.de, www.fuehrungs-seminar.de oder www.sp-unternehmerforum.de Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf:
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Email: service@sp-unternehmerforum.de
Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!
Hier finden Sie weitere Seminare zu folgenden Themen:
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Seminar Leadership: Leadership Training für Manager
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
Seminar Leadership: Leadership Training für Manager
Über:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de
Author: PM-Ersteller
