Was erfolgreiche Unternehmenslenker und Führungskräfte von den weniger erfolgreichen unterscheidet.
Die spiegelglatte See ist für Kapitäne und den Rest der Mannschaft angenehm. Für die Passagiere natürlich ebenso. In solchen Zeiten kann man machen, was einem gerade so einfällt und wird nicht dabei gestört.
Doch wie ganz anders verläuft die Schifffahrt, wenn plötzlich Wellen aufkommen. Anfangs mag das noch eine nette Abwechslung sein, aber nach einer gewissen Zeit empfinden viele solche Situationen als unangenehm. Warum eigentlich?
Je höher der Wellengang wird, umso professioneller und umsichtiger müssen Führungsverantwortliche agieren und zusammenwirken.
Es gilt, das Schiff zu steuern, die Maschinen im Griff zu haben und die Menschen klug zu informieren.
Hohen Wellengang gibt es nicht nur auf See. Wer Unternehmen von innen kennt, weiß wie hoch die Wellen dort anschwellen können. Und das durchaus unerwartet. Vor allem jetzt, in der Zeit der Digitalisierung und Robotik. Die Zeit, in der Unternehmenslenker nur wenig falsch machen konnten ist lange vorbei. Und doch scheinen manche Unternehmen es wie selbstverständlich zu schaffen. Was unterscheidet sie von denen, die ins Trudeln kommen? Was machen sie anders?
Diese Unternehmenslenker und Führungskräfte erwarten fast schon selbstverständlich, die auf sie zukommenden Herausforderungen meistern zu können. Diese Erwartungshaltung lässt sie zuversichtlich entschlossen handeln.
Egal, was passiert, sie verschaffen sich zuerst einmal einen Überblick über das Geschehen. Dabei wechseln sie bewusst ihre Standpunkte und Standorte. Ein anderer Blickwinkel macht mitunter einen großen Unterschied. Spannend wird es, wenn eine Führungscrew ihre durchaus unterschiedlichen Standpunkte darlegt, erörtert, zerpflückt und zu guter Letzt Entscheidungen trifft.
Wer jetzt glaubt, dass nach solchen Diskussionsrunden und Entscheidungen sich ein Gefühl der Sicherheit breit macht, irrt. Heute weiß man genauer als eh und je: Die Unsicherheit ist das einzig sichere im Leben, erst recht im Geschäftsleben. Nur wer seine Unsicherheit kultiviert kann seine positive Grunderwartung beibehalten, sich einen Überblick verschaffen, die Gegebenheiten abwägen und bis auf weiteres entscheiden. So bleiben Menschen wendig und viel länger jung als bisher.
Hier finden Sie weitere Artikel von Edith Karl http://www.edithkarl.com/mut-telegramm/
Einverständniserklärung:
„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf http://www.edithkarl.com auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“
Über:
PowerManagement Verlag
Herr Rudolf Pusterhofer
Schmiedgasse 9a/5
8605 Kapfenberg
Österreich
fon ..: + 43 664 88 366 140
web ..: http://www.edithkarl.com
email : presse@powermanagement.at
Der PowerManagement Verlag ist ein Geschäftsbereich der PowerManagement GmbH.
.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit besteht im Management der Vortragstätigkeit von Edith Karl www.edithkarl.com und in der Herausgabe der weltweit größten mobilen Universität „Erfolgswissen für Mensch und Wirtschaft“ www.erfolgswissen.net
.
Sie wollen Edith Karl als Speakerin buchen?
Nehmen Sie bitte Kontakt auf mit Rudolf Pusterhofer, PowerManagement Verlag
eMail: verlag@powermanagement.at
Mobile + 43 664 88 366 140
Pressekontakt:
PowerManagement Verlag
Herr Rudolf Pusterhofer
Schmiedgasse 9a/5
8605 Kapfenberg
fon ..: + 43 664 88 366 140
web ..: http://www.edithkarl.com
email : presse@powermanagement.at
Author: PM-Ersteller
