Mit der eigenen Spielphilosophie in Führung gehen

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Agile Transformation: Workshop für Product Owner zu Kompetenzen, Kulturwandel und Agilität auf der REConf 2025

Mit der eigenen Spielphilosophie in Führung gehen
Workshop rund um die eigene Spielphilosophie in der Rolle des Product Owner

München, 15. Januar 2025 – Agile Methoden und Prinzipien prägen die moderne Produktentwicklung, doch wie lassen sich die individuellen Werte und Dynamiken eines Teams mit der Rolle des Product Owners in Einklang bringen? Am Montag, den 05. Mai 2025, findet von 14:00 bis 18:00 Uhr auf der REConf 2025 der Workshop „Jede Organisation tickt anders – mit der eigenen Spielphilosophie die Rolle des Product Owners meistern“ statt.

Im Fokus steht die Entwicklung einer individuellen „Spielphilosophie“, die Product Owner befähigt, ihre Rolle flexibel und effektiv in einem dynamischen und wertorientierten Umfeld auszuüben. Der Workshop greift das Konzept der Spiral Dynamics auf, um die Herausforderungen von Kulturwandel, Agilität und Teamführung praxisnah zu adressieren.

In einer Welt, die stetig mehr Komplexität und Veränderung verlangt, lernen Teilnehmer, wie sie unterschiedliche Denk- und Wertewelten in ihrem Team sowie bei Stakeholdern verstehen und gezielt darauf eingehen können. Der Workshop wird interaktiv gestaltet und bietet neben theoretischen Grundlagen konkrete Ansätze für die agile Produktentwicklung.

Weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter:
https://www.hood-group.com/reconf/agenda/htws36-jede-organisation-tickt-anders-mit-der-eigenen-spielphilosophie-die-rolle-des-product-owner-meistern

Der Workshop baut auf Erkenntnissen aus dem Vortrag von Andreas Becker, einem Experten für agile Transformation und Kulturwandel, auf. Sein Vortrag „Agile Transformation – Kulturwandel durch Evolution statt Revolution“ erklärt, wie Organisationen mit Hilfe von Spiral Dynamics ihre Agilität nachhaltig entwickeln können. Der Vortrag ist hier verfügbar:

Schwerpunkte des Workshops:
Agile Teamführung: Entwicklung von Strategien zur Zusammenarbeit im Wandel.
Werteorientierte Priorisierung: Produktentscheidungen an die Kultur des Teams anpassen.
Dynamische Selbstorganisation: Die Rolle des Product Owners in einer agilen Transformation.

Die REConf 2025 bietet mit ihrem umfangreichen Programm die ideale Plattform, um sich über die neuesten Trends und Herausforderungen im Bereich agiler Transformationen und Kulturwandel auszutauschen.

Über Andreas Becker:
Andreas Becker ist Keynote-Speaker und Experte für agile Methoden, Transformation und Kulturwandel. Mit seinem einzigartigen Ansatz kombiniert er sportliche Metaphern mit strategischen Modellen wie Spiral Dynamics, um Organisationen auf ihrem Weg zur Agilität zu begleiten.

Die COMPLEXcellence AG begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation und bei der Skalierung von individuellen Prozessen im Sinne des Agilen Manifests. Dabei wird in den Phasen des Umbruchs unterstützt, damit sich eine Kultur für ein agiles Arbeiten etablieren und Silo-Denken überwunden wird.

Firmenkontakt
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Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim (Bergstraße)
06252 7919567
93ff16eb83a538ed47c80eefeccf80d1bdbc7fc3
http://www.complexcellence.de

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