Wertvolle Werkzeuge, die den Veränderungsprozess systematisch vorantreiben und handfeste Fragen, die man stellen kann, um den Weg von Unternehmen in die eigene Zukunft zu erleichtern
Neu erschienen im Hanser Verlag, das eBook: „Kompetenzmanagement im Mittelstand – Herausforderungen und Stellschrauben“ von Dr. Rahild Neuburger, Forschungsstelle „Information, Organisation und Management“ der LMU Munich School of Management, mit dem Forschungsschwerpunkt Implikationen von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf Arbeits- und Organisationsstrukturen. Ebenso ist Dr. Neuburger langjährige Geschäftsführerin des renommierten MÜNCHNER KREIS e.V.
Neue technologische Entwicklungen der Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen zunehmend dazu, Prozesse zu automatisieren und ihre Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln, um ihre Innovationskraft zu stärken und wettbewerbsfähig zu bleiben. In Folge ändern sich Aufgaben und Tätigkeitsfelder; bisher relevante Kompetenzen verlieren an Bedeutung, während neuartige Kompetenzen an Relevanz gewinnen. Dies stellt auch an mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung dar, denn der Aufbau zukünftig relevanter Kompetenzen erfordert weit mehr als Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich digitaler Skills. Ziel muss es sein, ein ganzheitlich orientiertes Kompetenzmanagement aufzubauen, das sich ausgehend von den vorhandenen Kompetenzen und den zukünftig erforderlichen Kompetenzen an den strategischen Visionen sowie am Geschäftsmodell und dessen zukünftiger Weiterentwicklung orientiert. Von der Wichtigkeit des Kompetenzmanagements als Erfolgsfaktor für neue Perspektiven in der Wertschöpfungsänderung, beim Kundenerlebnis und bei der Anwendung neuer Technologien bis hin zu den Fragen, wie sich ein ganzheitliches Kompetenzmanagement in mittelständischen Unternehmen realisieren und zukunftsorientiert weiterentwickeln lässt: dieses eBook ist ein Plädoyer an den Mittelstand die eigene Zukunft systematisch zu gestalten.
„Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement umfasst sehr viel mehr als den Aufbau einzelner Fertigkeiten oder Skills. Vielmehr geht es um die Gestaltung und kontinuierliche Anpassung eines Prozesses aus mehreren Schritten“, so Dr. Rahild Neuburger, LMU Munich School of Management. „Der Aufbau eines ganzheitlichen Kompetenzmanagements ist gerade für mittelständische Unternehmen wesentlicher Erfolgsfaktor und besondere Herausforderung. Ein unternehmensintern installiertes Learning-Ökosystem zur Unterstützung der internen Kompetenzentwicklung lebt vor allem durch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die dieses System problemorientiert und eigenverantwortlich nutzen und es durch eigene Ideen, Inhalte und Formate kontinuierlich weiterentwickeln.“ so die Autorin weiter.
„Aufgrund von einigen strukturellen Besonderheiten und der besonderen Kostenstruktur haben klein- und mittelständische Unternehmen einige Hürden auf dem Weg zur digitalen Transformation zu überwinden. Mit ihrem als eBuch ausgegliederten Kapitel aus dem „Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung“, stellt Dr. Rahild Neuburger einige wertvolle Werkzeuge dar, die dabei helfen, diesen Veränderungsprozess nicht nur zu beginnen, sondern gezielt und systematisch voranzutreiben. Der Schlüssel liegt in der Echtzeit-Betrachtung der Kompetenzen und in einer gezielten Qualifizierung auf dieser Basis. Gerade dieser pragmatische Ansatz hat bislang gefehlt. Das eBook liefert handfeste Fragen, die man stellen kann, um den Weg von Unternehmen in die eigene Zukunft zu erleichtern. Deshalb freue ich mich besonders, diesen wichtigen Beitrag von Dr. Rahild Neuburger im Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung dabei zu haben.“, so Dr. Philipp Ramin, Herausgeber des Handbuchs Digitale Kompetenzentwicklung und CEO des Innovationszentrums für Industrie 4.0 in Regensburg.
Im Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung erfahren Leser und Leserinnen, wie führende Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Pionierprojekte umsetzen. Die Beiträge aus der Wissenschaft stellen zentrale, konzeptionelle Grundlagen dar und geben gleichzeitig einen Ausblick, was die Zukunft des Lernens und der Kompetenzentwicklung bringen kann. Im Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung, das den Anspruch eines Standardwerks für die zeitgemäße, beruflichen Weiterbildung hat, schreiben neben Dr. Rahild Neuburger 47 weitere Experten und Expertinnen aus Unternehmen und Organisationen wie Airbus Defence and Space, Deutsche Telekom, IBM, Bosch, Siemens, Fujitsu, Infineon Technologies, Continental, Deutsche Bundesbank, Deutscher Sparkassen- und Giroverband, Volksbank Mittweida, Deutscher Volkshochschul-Verband, Bayerischer Volkhochschulverband, Acatech, Stat-Up Statistical Consulting & Data Science, Bold Enterprise Business-, Organizational- & Leadership, Bertelsmann Stiftung, Innovationszentrum für Industrie 4.0, MÜNCHNER KREIS e.V., LMU, Technische Hochschule Deggendorf, Universität Bamberg, Maschinenfabrik Reinhausen, Fachhochschule Aachen, Universität Regensburg, Bundesinstitut für Berufsbildung, mmb Institut – Gesellschaft für Medien- und Kompetenzforschung, Zentral-Fachausschuss Berufsbildung Druck und Medien.
Erhältlich hier:
„Kompetenzmanagement im Mittelstand – Herausforderungen und Stellschrauben“
Rahild Neuburger
ISBN 978-3-446-47092-7
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
https://www.amazon.de/Kompetenzmanagement-im-Mittelstand-Erfolgsfaktor-Herausforderung-ebook/dp/B09FG441ZV/
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Author: PM-Ersteller
