Wie kann man Spitzenleistungen im eigenen Team erreichen und ein Hochleistungs-Team entwickeln? Wir zeigen Ihnen, welche Führungsinstrumente sich im Tagesgeschäft bewährt haben.
Konflikte rechtzeitig erkennen und Herausforderungen im Führungsalltag lösen sind Aufgaben einer Führungskraft. Wie Sie hierbei noch Zielvereinbarungen effizient gestalten und Ihre eigene Führungsstärke bestimmen können, lernen Sie in unserem zweitägigen Seminar „Wirksames Führungsmanagement“.
Hier kommen Sie direkt zur Seminarbuchung „Wirksames Führungsmanagement“.
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält
S&P Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
S&P Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis
S&P Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
S&P Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis
S&P Techniken für Konfliktlösungen
Tag 1 – Seminar Wirksames Führungsmanagement
1. Standortbestimmung Führungskompetenz – Eigene Führungsstärken optimal einsetzen –
Seminar Wirksames Führungsmanagement
Im Seminar Wirksames Führungsmanagement erhalten Sie einen Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen. Was sind Soft Facts? Erfahren Sie im Seminar Wirksames Führungsmanagement, wie man Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept unterscheiden kann.
2. Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen –
Seminar Wirksames Führungsmanagement
Ziele können mit den SMART-Kriterien überprüft werden, es gibt fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung. Im Seminar Wirksames Führungsmanagementn erhalten Sie Checklisten dazu, wie Sie Zielvereinbarungsgespräche mit Ihren Mitarbeitern erfolgsorientiert führen können.
3. Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf? – Seminar Wirksames Führungsmanagement
Worauf kommt es an, um ein Team zu Spitzenleistungen zu führen? Wie wählt man den richtigen Teamleiter aus? Im Seminar Wirksames Führungsmanagement lernen Sie die 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams kennen und erhalten einen Leitfaden, wie Sie dieses im eigenen Unternehmen aufbauen können.
Tag 2 – Seminar Wirksames Führungsmanagement
1. Besondere Herausforderungen im Führungsalltag – Seminar Wirksames Führungsmanagement
Inhalte des Seminares Wirksames Führungsmanagement sind außerdem, wie Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch schwierige Mitarbeiter und Kollegen geführt werden können.
2. Woran Sie Konflikte erkennen – die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement –
Seminar Wirksames Führungsmanagement
Wissen Sie, welcher Konflikttyp Sie sind? Wir zeigen Ihnen die 9 Eskalationsstufen im Konflikt. Sie bekommen von uns Fallstudien, wie Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen entwickelt werden können.
3. Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der
Praxis bewährt? – Seminar Wirksames Führungsmanagement
Feedback geben und nehmen – erhalten Sie im Seminar Wirksames Führungsmanagement Tipps zur optimalen Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs.
Buchung des Seminars Wirksames Führungsmanagement
Buchen Sie jetzt das Seminar Wirksames Führungsmanagement über das Anmeldeformular.
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert.
Der Teilnahmepreis wird von daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen zu verschiedenen Weiterbildungs-Themen erhalten Sie unter www.weiterbildungs-seminar.de, www.fuehrungs-seminar.de oder www.sp-unternehmerforum.de
Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf:
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
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Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!
Über:
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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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Author: PM-Ersteller
