Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? Mit dem S&P Seminar erhalten Sie Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem.
Die nächsten Seminartermine sind:
05.-06.10.2017 Köln & Hamburg
30.11. – 01.12.2017 Berlin & Stuttgart
Teilnehmerstimmen zum Seminar Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
“Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.” – Seminar in Köln
“Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.” – Seminar in Berlin
Zielgruppe – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
> Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick
> Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
> Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
> Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
> Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ihr Vorsprung – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Jeder Teilnehmer erhältfolgende S&P-Produkte:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools
+ “S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard”
+ “S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard”
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Top 1:
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
> Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Top 2:
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Top 3:
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen,
> Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
> Datenquellen für eine zuverlässige Planung
> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Programm 2. Seminartag – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
Top 1:
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
> Szenarien für die Unternehmensplanung
> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
– Fristenkongruente Finanzierung
– Liquiditätskennzahlen
– Verschuldungskennzahlen
– Risikofrühwarnkennzahlen
Top 2:
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Top 3:
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von “Liquiditätsfressern”
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
– Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen
> Strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
> Gemeinsam Lösungen erarbeiten 100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.
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> Strategie & Management Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.
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