Gewinnen Sie Talente für Ihre Schlüsselpositionen
Talent Management ist in Zeiten von Fachkräftemangel und Wissensspezialisierung ein wichtiger Baustein des Human Resource Managements (HRM). Dabei geht es um die Identifizierung, Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung von Talenten. Erfahren Sie, warum auch Sie auf ein effizientes Talent Management setzen sollten und wie Sie mit unserem Seminar talentierte Mitarbeiter nicht der Konkurrenz überlassen.
Hintergrund
Die Hintergründe von der Notwendigkeit eines Talent Managements sind vielfältig.
Aufgrund von Digitalisierungsprozessen müssen Unternehmen zunehmend auf Innovationen setzen, um im Wettbewerb mithalten oder voranschreiten zu können. Das ist nicht einfach und setzt innovationsfähige Mitarbeiter mit Expertise voraus.
Gleichzeitig führt in zahlreichen westlichen Industriestaaten der demografische Wandel zum Fachkräftemangel. Auch die Globalisierung führt zum Teil zur Abwanderung von qualifiziertem Personal in andere Länder, was die Suche nach solchen Talenten erschwert.
Aus diesen Gegebenheiten resultierte Ende der 1990er Jahre der sogenannte „War of Talents“ (dt. Krieg um Talente). Unternehmen kämpfen regelrecht um qualifizierte Nachwuchstalente und etablierte Experten.
Maßnahmen
Den Unternehmen bleiben im Grunde zwei Optionen, sich beim Krieg um die Talente durchzusetzen. Einerseits können sie intern in ihr Personal investieren und sie langfristig zu Fachkräften ausbilden. Andererseits können sie im Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter aktiv werden und durch geeignete HRM-Maßnahmen entsprechendes Personal anwerben und binden.
Daraus resultieren verschiedene Maßnahmen, für die das Talent Management zuständig ist:
1. Rares, qualifiziertes Personal muss identifiziert werden – sowohl im Unternehmen als auch extern. Extern kommen bspw. Personalmarketing und Werbung auf Sozialen Netzwerken mit Businessbezug zum Einsatz.
2. Zu den Talenten müssen langfristige und enge Beziehungen aufgebaut werden, um sie zu gewinnen und zu halten. Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind hier essenziel.
3. Intern müssen vor allem Entwicklungsmaßnahmen durchgeführt werden. Dazu zählt bspw., die qualifizierten Mitarbeiter mit besonders komplexen Aufgaben zu betrauen, sie für herausfordernde Auslandseinsätze einzusetzen und ihnen Trainingskurse zur permanenten Weiterentwicklung anzubieten.
Voraussetzungen
Um ein effizientes Talent Management zu entwickeln, muss das Unternehmen entsprechende Voraussetzungen schaffen. Am meisten sind hier die Führungskräfte gefragt, die für die Umsetzung der oben genannten Maßnahmen verantwortlich sind und die Notwendigkeit des Talent Managements für den Unternehmenserfolg hervorheben.
Dabei geht es insbesondere um die Schaffung einer Unternehmenskultur, die Talent Management als mehr begreift als nur einen Teil des HRM. Vielmehr ist die Gewinnung und Bindung von qualifiziertem Personal fest mit der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbunden.
Unterstützt wird die Führung vor allem durch die Personalabteilung. Diese wird mit Technologien ausgestattet, die zur Rekrutierung und Identifizierung von geeigneten Talenten eingesetzt wird.
Egal ob Sie in einer Führungsposition oder in der Personalabteilung arbeiten: Bilden Sie sich weiter im Bereich Talent Management und machen Sie Ihr Unternehmen startklar für den Kampf um die Talente auf dem Personalmarkt. Mit unserem Seminar richten Sie Ihr HRM komplett auf die Talentgewinnung aus.
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