Ideal zur schnellen Problemlösung
Virtuelles Coaching ist das ideale Instrument, um Probleme schnell auf den Punkt zu bringen und effektive Lösungen zu erarbeiten. Das erlebe ich immer wieder in Vertriebscoachings, die ich speziell mit Vertriebsleitern durchführe.
Erfahren Sie, wie Sie davon profitieren …
– Sie reflektieren Ihre eigene, momentane Situation.
– Sie haben die Möglichkeit, eigene Themen zu bearbeiten und zu lösen.
– Sie haben die Möglichkeit, persönliche Fragen zu stellen, die Sie im öffentlichen Rahmen nicht stellen würden.
– Es gibt keinen starren Ablaufplan aus der Schublade – sondern: Ich höre hin, stelle Fragen, gebe Impulse und unterstütze Sie bei Ihrer Lösungsfindung.
– Sie gewinnen Erkenntnisse und finden Ihre Lösungen.
– Sie trainieren im gesicherten Raum mit mir, als Sparringspartner.
– Sie haben die Möglichkeit, das Erlernte sofort tatkräftig umzusetzen.
– Sie ziehen Nutzen aus meinem Wissen und Know-how sowie meiner langjährigen Erfahrung.
Aus meiner über 20-jährigen Erfahrung und der praktischen Durchführung von Vertriebsleiter-Coachings und Verkaufstrainings haben sich spezielle Coaching-Themen herauskristallisiert. Die folgende Themen-Zusammenstellung basiert auf dieser Erfahrung:
– Das Selbstmanagement stärken.
– Das Selbstmarketing im Unternehmen festigen.
– Die kommunikative Kompetenz mit Kunden, Einkäufern, Mitarbeitern, anderen Abteilungen und Vorgesetzten verbessern.
– Bei schwierigen Verhandlungen sicherer agieren.
– Die SEPAL-Strategie sowie Frage- und Lenkungstechniken erfolgreich einsetzen.
– Mit 7 Schritten das Team immer wieder auf die Zielerreichung neu motivieren.
– Die eigene Vision für die Vertriebsabteilung entwickeln und motivierend einsetzen.
– Die eigene Coaching-Kompetenz erweitern und als Führungsinstrument nutzen.
Die aufgeführten Themen sind Vorschläge und nicht „in Stein gemeißelt“. Selbstverständlich sind Ihre eigenen Themen Gegenstand im Coaching.
Virtuelles Vertriebscoaching – Ihr Nutzen:
– Kostenloses telefonisches Vorgespräch – Kennenlernen und Abklärung Ihres Anliegens.
– 1-2 Stunden-Sequenzen – verhindern Blockaden und Ermüdung.
– Geschützter Raum – nur Sie und ich.
– Aufgaben zum Üben, Trainieren und Verinnerlichen.
– Coaching-Tagebuch – die ideale Ergänzung zur Dokumentation und Reflexion.
– Feedback und Wirksamkeitsüberprüfung Ihrer Ergebnisse.
– Keine Reise- und Übernachtungskosten.
– Präsenz am Arbeitsplatz bleibt erhalten.
– Coaching-Zeiten sind flexibel vereinbar.
Sie bevorzugen ein Präsenzcoaching bei Ihnen vor Ort oder in meinen Geschäftsräumen? Auch das ist möglich.
Sie sind an einem Vertriebscoaching interessiert?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme .
Ihr
Jürgen Rimark
Die Business System Consulting ist ein Beratungsunternehmen für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie führt Beratungen, Seminare, Trainings und Coachings zu folgenden Themen durch:
Selbst- und Mitarbeiterführung, Verkauf & Vertrieb, Teamentwicklung & Teamführung, Verhandlungsführung, insbesondere bei schwierigen Verkaufs- und Preisverhandlungen, Kommunikation & Argumentation, sowie Konfliktmanagement. Außerdem führt sie Beratungen zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen bei der Arbeit gemäß Arbeitsschutzgesetz durch.
Die Business System Consulting ist zertifiziert nach dem Standard der IFQU auf Basis der DIN ISO 9001. Sie erhielt das Gütesiegel ‚Geprüfte Beratungsqualität‘.
Kontakt
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