5W1H ist eine Fragetechnik zur Lösung von Problemen. 5W1H steht für 5 Warum- und 1 Wie-Fragen, um Informationen zu sammeln oder Probleme zu untersuchen.
Es beinhaltet die Bestandsaufnahme, um die Situation zu verstehen, Probleme zu identifizieren und alle möglichen Lösungen und Ergebnisse zu analysieren. Die 5W1H wird beispielsweise für folgende Entscheidungssituationen genützt:
– Arbeitsumfang definieren
– Ein Problem lösen
– Brainstorming zu neuen Ideen oder um die Produktivität zu verbessern
– Entwickeln einer Strategie oder Verbesserung der Kommunikation oder zielgerichtetes Marketing
Die 5W1H-Technik liefert Fakten und hilft dir fundierte Entscheidungen zu treffen. Und so funktioniert die 5W1H-Technik:
Was – Was ist das Produkt?
Wo – Wo wird produziert?
Wann – Wann ist es für die Qualitätsprüfung bereit?
Wer – Wer ist für die Entwicklungsphase verantwortlich?
Warum – Warum soll die Checkliste für Produktmerkmale verwendt werden?
Wie – Wie werden Qualitätsparameter implementiert?
In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team
– Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
– Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
– Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
– Auswahl des richtigen Teamleiters
– Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
– Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
– Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten
Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen findest Du direkt hier.
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