Nehmen Verantwortung und Komplexität zu, weiß Carmen Abraham, was Führungspersönlichkeiten jetzt tun können
Sie haben Veränderungen nie als Belastung empfunden? Sie mochten es, wenn neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mehr von Ihnen gefordert haben? Ein gewisser Druck hat Sie zu mehr Leistung angespornt? Doch jetzt, mit dieser neuen, zusätzlichen Verantwortung und Komplexität, können Sie nicht mehr erfolgreich performen? „Dann geht es Ihnen wie vielen anderen Top-Führungskräften“, erzählt Carmen Abraham aus Erfahrung. In ihrer Arbeit als Sparringspartnerin ist sie kompetente Ansprechpartnerin für Führungspersönlichkeiten auf höchster Ebene.
Wer aufgrund größerer Verantwortung seinen Aufgaben nicht wie gewohnt nachgehen kann und sein Team weniger erfolgreich zu besonderen Leistungen zu motivieren vermag, der kann leicht ins Zweifeln kommen: „Der Betroffene fragt sich, ob er womöglich an seiner Leistungsgrenze angekommen ist und genau das zu akzeptieren hat. Dabei sieht er aber vielleicht nicht die richtigen Stellschrauben, mit denen sich die Situation entschärfen und Komplexität meistern lässt“, führt Abraham aus.
Die Situation rund um die Mehrverantwortung verschärft sich zusätzlich, wenn sich die beruflichen Herausforderungen auf das Privatleben auswirken – denn bei notwendiger Mehrarbeit werden die Abende im Büro länger und die Wochenenden kürzer. „Keines der noch so effizienten Zeitmanagementsysteme löst auf dieser hohen Verantwortungsebene die Misere.“
„Jetzt heißt es, der operativen Hektik entkommen, die Reißleine ziehen!“, betont die erfahrene Unternehmerin. Nur wer Freiraum für Selbstreflexion schaffe, kann Klarheit finden – für die eigene Vision, für Erfolgsfaktoren und Kompensationsfelder. Jenseits vom Aktivismus wird deutlich, dass Komplexes nicht kompliziert sein muss. Es ist zunächst einmal „nur“ ein Mehr an Fragestellungen, Verkettungen, Abhängigkeiten, Ungewissheiten und zunehmender Geschwindigkeit. Je geringer aber der mentale Abstand dazu, umso bedrohlicher scheint die Wirklichkeit und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten schwindet.
„Finden Sie die wirklich wichtigen Anforderungen der neuen Aufgabe heraus, prüfen Sie Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren und schöpfen Sie Kraft aus der Familie, Partnerschaft und dem Freundeskreis“, empfiehlt die Sparringspartnerin und Ratgeberin für Top-Consultants abschließend.
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Carmen Abraham – klar.wirksam.kraftvoll
Die agile Welt, die digitale Welt, die Welt, die durch schnellen und dynamischen Wandel unübersichtlich geworden ist, stellt ganz neue Anforderungen an Leadership. Carmen Abraham ist Sparringspartnerin und Ratgeberin, wenn Executives und Leistungsträgern in Zeiten von „VUCA“ Komplexität die Sicht vernebelt, der Wirkungsgrad ihrer Rolle plötzlich eingeschränkt scheint und sie sich eher als Getriebener fühlen denn als Gestalter.
Mithilfe von Carmen Abraham finden Leistungsträger Klarheit, erhöhen ihren Wirkungsgrad und erleben ihre ganze Stärke.
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