Rollen und Führungsaufgaben im agilen Kontext neu definieren
Der branchenübergreifende Einsatz von agilen Vorgehensweisen in Unternehmen und Projekten nimmt in den letzten Jahren stetig zu. Am 04. Juni 2016 stellt ein Workshop die damit verbundenen Herausforderungen, Rollen und Führungsaufgaben der Projektmanager in den Mittelpunkt.
Die zunehmende Komplexität von Projekten und die stetig steigende Markt- und Entwicklungsdynamik erfordern einen anderen Blick auf das Projekt und die damit verbundenen Prozesse. U.a. aus diesem Grund werden agile Vorgehensweisen mittlerweile weit über die Softwareentwicklung hinaus in vielen Branchen und Unternehmen eingesetzt und gelebt.
Der agile Ansatz erzeugt aber zum Teil bei den Führungskräften einen enormen Druck, in den Projekten noch schneller und unbürokratischer zu sein. Zudem bringt er eine gehörige Verunsicherung für die Projektmanager, weil sie nicht mehr genau wissen, ob ihre klassische Führungsverantwortung weiterhin gefragt bleibt, sich auf eine andere Ebene verschiebt oder geteilt werden muss, z.B. mit Product Ownern oder Scrum Masters. Dadurch ändern bzw. erhöhen sich die Anforderungen an Projektmanager bzw. Führungskräfte. Die damit verbundenen Führungsaufgaben und Rollen müssen im agilen Kontext entsprechend neu definiert und auch ausgefüllt werden.
Vor diesem Hintergrund bietet das eintägige Führungsseminar mit Dr. Klaus Wagenhals (metisLeadership) den Raum zur Diskussion und Reflexion der eigenen Führungserfahrungen. Weiter soll die Frage beantwortet werden, ob der agile Ansatz für die persönliche Situation bzw. das eigene Projekt geeignet ist. Darüber hinaus werden einige Ansätze und Hilfsmittel zu diesem Thema aufgezeigt:
Workshop
Wirkungsvoll führen – auch im agilen Umfeld
04. Juni 2016, Eppelborn
9:30-17:00 Uhr
Workshop-Leiter, Dr. Klaus Wagenhals ist seit 1998 selbstständiger Begleiter von Change-Prozessen sowie Coach und Unterstützer für Führungskräfte und Projektteams. 2007 gründete Dr. Wagenhals zusammen mit hochqualifizierten Berater das Netzwerk metisLeadership. Außerdem engagiert er sich als Autor und Speaker in den Themenbereichen Leadership und Projektmanagement sowie ehrenamtlich für die GPM (u.a. Mitorganisator der InterPM und seit 2013 Mitglied der Regionalgruppe Karlsruhe).
Die Idee zu diesem Workshop entstand aus der positiven Resonanz zu einem im vergangenen Jahr gehaltenen Vortrag von Dr. Wagenhals zum Thema „Projekte wirkungsvoll führen“. Der Vortrag war Teil der Saarbrücker Reihe Projektmanagement, dem Regionaltreff der GPM-Regionalgruppe Saarbrücken/Trier.
Weiterführende Informationen und Anmeldung zum Workshop unter :
http://exirius-gmbh.de/aktuell/news-detail/artikel/wirkungsvoll-fuehren-auch-im-agilen-umfeld.html?cHash=eb189d1f9162723c6d765e8c2f63e358
Veranstalter: eXirius IT Dienstleistungen GmbH in Kooperation mit metisLeadership
( http://metisleadership.com )
Kontakt:
Jana Scholz (jetzt Kiefer)
eXirius IT Dienstleistungen GmbH
Juchem-Straße 24
66571 Eppelborn
Telefon: +49 6881 99995-61
Telefax: +49 6881 99995-77
E-Mail: jana.scholz@exirius.de
Internet: http://www.exirius.de/
eXirius IT Dienstleistungen GmbH
Die eXirius IT Dienstleistungen GmbH, gegründet im Jahr 2000, ist ein IT-Haus und Qualifizierungsunternehmen mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Consulting und praxisgerechte Weiterbildung.
Kernkompetenzen von eXirius im Bereich Qualifizierung sind moderne Lernkonzepte auf Basis von Blendet Learning, Lernen am Arbeitsplatz und virtuellen Lernplattformen. Hier implementiert und realisiert eXirius, auch in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern und Bildungsträgern, individuelle und bedarfsgerechte Bildungskonzepte für Fach- und Führungskräfte sowie IT-Spezialisten. Im Bereich Projektmanagement bietet das Unternehmen Beratung, Qualifizierung und Zertifizierung nach allen internationalen Projektmanagement-Standards. Technische Kompetenzen liegen vor allem in der Datenbank- und Datawarehouse-Technologie, in der Prozessanalyse und bei Open Source.
Die eXirius IT Dienstleistungen GmbH, gegründet im Jahr 2000, ist ein IT-Haus und Qualifizierungsunternehmen mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Consulting und praxisgerechte Weiterbildung.
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